1月18日，公司召開敦煌種業2019-2021三年發展戰略實施動員大會。公司全體高管、各分、子公司經理班子成員、財務負責人，總部機關部門中層管理人員等共100余人參加了大會。
    會上，總經理張紹平解讀了三年戰略落地實施方案。董事長馬宗海、總經理張紹平、副總經理高德銀分別與食品與貿易板塊、種子板塊、資產管理板塊經營主體責任人簽訂了三年戰略實施目標任務書。
    會議結束時，董事長馬宗海作了重要講話。他指出，今天，公司專門召開戰略落地實施動員大會，對方案進行公布和解讀，并與各經營單位簽訂了三年目標責任書，以責任書的形式對三年目標任務進行分解認領，目的就是要進一步統一思想，明確任務，堅定信心，攻堅克難，全力確保三年任務目標實現，徹底摘掉公司主營業務虧損的帽子，把公司引入健康持續發展的軌道。

    他強調提出，要充分理解三年戰略目標落地實施的重要性，樹立起先干起來的思想，勇于破解難題，確保目標任務完成；緊盯目標任務，切實把各項工作做實做細；明確責任，各負其責，抓主抓重，重點突破，確保目標任務順利完成；進一步簡政放權，搞活經營，加強審計監督，嚴格考核獎罰；講政治，講紀律，抓文化，育人才。
    他指出，今年是建國70周年，也是敦煌種業成立20周年，衷心希望通過大家共同努力，能夠圓滿完成公司戰略落地實施三年各項目標任務，使敦煌種業經營邁上一個新臺階，開創新發展局面，邁入良性發展軌道，給公司交上一份滿意的答卷，也給自己、給員工、給家庭一個滿意的交代。

    總經理張紹平主持會議并做了總結發言，指出董事長馬宗海的講話十分重要，是集團領導班子的一致意見，對大家過去工作的總結實事求是，分析評價科學、客觀；對三年發展戰略的部署要求，是公司高管在綜合分析多種因素之后做出的決策，是公司近三年內開展工作的大政方針，需要大家認真貫徹落實。他指出，這次會議，是對集團公司未來發展三年戰略實施落地工作的全面部署和動員，內容十分重要，學習貫徹好本次會議精神，關系到集團整體的改革和發展，也關系到集團所屬各經營單位和每個員工的切身利益，因此，各單位一定要認真組織好會議精神的學習貫徹和落實實施。要迅速組織好會議精神傳達，抓緊時間將各版塊戰略實施方案傳達到全體職工；各經營主體班子要集中重點學習，統一思想認識，理解吃透戰略實施方案。要迅速確定具體貫徹落實的措施，各板塊戰略實施方案中，集團公司領導按照產業板塊確定了工作內容分工，成立了各產業板塊戰略落地實施領導小組，明確了責任，細化、分解了工作任務和措施，各經營單位也要根據戰略實施方案和自身實際，研究確定各自具體的落實措施，扎扎實實把責任落到實處。要有計劃性、要有緊迫感、更要有責任心，集團公司要進一步安排、部署工作落地實施方案，加強協調、考核、督導，下大氣力推進三年發展戰略實施方案的落地，各經營單位要根據自身發展定位和經營實際，制定出切實可行，確保三年目標任務實現的具體實施方案，于2月底前上報主管事業部和綜合管理部。
    他要求，各單位要做好安全穩定工作，落實好責任制，認真做好安全檢查和防范措施，安排好節日值班和安全巡查，確保不出問題，同時，做好對困難職工的慰問工作，使大家過一個安全、祥和、愉快的春節。
    會后，全體與會人員共同參加了集團公司舉行的2019年新春團拜。

    在此之前，敦煌種業先鋒良種有限公司、敦煌種業果蔬制品有限公司、酒泉敦煌種業百佳食品有限公司、敦煌種業種子營銷分公司、敦煌種業玉米種子分公司等單位也開展了各種形式的團拜會，慶祝新年，共話發展；總公司也于節前舉辦了象棋、跳棋、乒乓球、飛鏢等文體比賽，共同慶祝中華民族傳統節日春節。
　（綜合管理部　供稿）